利歐集團智能工廠運營平臺二期實施項目

利歐集團浙江泵業有限公司生產制造MOM項目二期順利啟動。本次項目主要以完成一期MOM項目優化為主，通過實現供應商檢驗來達到提高采購物料的質量標準，并保障生產質量。

青島海爾模具有限公司項目

公司隨著業務類型的變化和業務量的增加，需要啟動針對業務痛點的流程梳理、新流程搭建以及梳理問題閉環，以達到業務發展的實際要求。

凱華模具SAP PE項目

SAP ERP系統為凱華模具建立了統一的架構平臺，打造一套符合模具行業標準，且具有凱華特色的數據統一標準及數據統一管控體系，建設一套完整的企業數字資產。

春風動力智慧倉儲項目

本項目通過幫助春風動力落實“內外庫生產發料、內外庫生產超額、外庫發料、內庫收料以及內外庫標簽拆分”等方面的需求，完善了客戶方港口倉庫管理的整體業務流程，極大地提升了倉庫作業效率，降低人工操作出錯的風險，極大地改善了其整體倉儲管理情況。

冠旭電子數字工廠MES項目

項目聚焦冠旭電子“生產進度透明化，生產過程標準化”的需求，通過SAP ME 車間執行管理系統打造主計劃與車間計劃執行“端到端”監控，確保其產品加工過程管控更加清晰，提升了內部管理效率。