樂威企業資源計劃云實施項目

基于樂威醫藥對于未來行業發展情況和自身公司規劃，ITL提出了針對樂威醫藥的SAP系統組織架構設計思想，以SAP ERP為載體，將目前的核心業務打通，全面構建樂威醫藥信息化體系，實現全面數字化管理。

瑞康醫藥數字化應用系統數據歸檔實施項目

瑞康醫藥所關注的問題是數據增長過快，數據量過大。由于當前云平臺資源使用限制，系統硬件磁盤，CPU等資源使用緊張。本項目的實施，是針對其系統平臺進行歸檔，圍繞目前瑞康醫藥數據庫的使用情況，充分發揮海量數據優勢，進行要素整合，構建瑞康醫藥生產系統歸檔和數據庫重組的有效解決方案，為產業全流程數字化提供生態基礎。

帝邁生物數字化人力資本管理實施項目

帝邁生物的戰略目標是搭建集團統一管理的人力資源管理平臺。在了解了企業訴求后，ITL充分利用信息技術改善管理手段，將建立起一套完整的、規范的、集成的、開放的業務管理體系，提升企業的業務能力、應變能力和市場競爭能力，從而實現戰略型人力資源為公司的發展奠基。

沃森生物CRM項目

本項目是沃森生物在企業信息化建設中的重要組成部分之一，主要針對其各項業務流程進行系統梳理和全面優化，并最終形成了一套科學、合理、可行的解決方案，極大地提升了沃森生物企業內部管理效率。