ITL × 古瑞瓦特 | 能源+數字化已成趨勢，企業轉型促生發展
古瑞瓦特SAP ERP 項目
成功案例
深圳古瑞瓦特科技能源有限責任公司（以下簡稱“古瑞瓦特”）是一家全球知名、極具創新力的能源科技企業。公司戰略性布局能源產業核心環節，聚焦產品一體化研發制造和能源整體解決方案提供，銷量領跑全球主流市場。
隨著公司全球業務的高速發展，古瑞瓦特主動戰略轉型，走在了行業前列，攜手ITL對企業管理體系、業財系統進行優化重構和轉型升級，重塑古瑞瓦特的核心競爭力。
市場態勢良好 新技術注入新動能
“碳中和”發展戰略下，國家一直在大力發展非化石能源，布局清潔能源發展。國家政策加持，市場釋放信號，新能源產業迎來爆發式增長，鋰電池、光伏等細分領域，吸引越來越多的企業加入賽道。
隨著古瑞瓦特業績不斷攀升，如何來保障公司的業務順利開展、生產業務的順利執行等問題成為公司當前的第一任務，而歷史K3系統已經無法滿足當前業務發展的信息化需求。在充分考慮古瑞瓦特產品的采購、生產、品質、銷售、及財務管理等全產業鏈和信息化需求的前提下，借助SAP的建立高度統一、集中、實時、透明的主數據管理和自定義開發的業務應用平臺，提高各部門日常管理和數據分析能力，逐步實現業務一體化運營管理模式。
構建高效智能平臺 升級數字化管理
項目周期時間短，特殊業務復雜度高，開發任務繁重；
基礎數據底子較差，數據量大，數據清理和整理工作難度相當大；
公司發展較快，用戶管理模式無法快速適應公司的快速發展，造成業務流程變動性大，業務方案后期修改調整較多。
本次項目，涉及古瑞瓦特深圳、惠州、湖北4家生產工廠以及香港、荷蘭、美國等17家貿易公司，共計21家公司。ITL將實現與部門之間的業務協同，對全生命周期管理場景進行賦能，完成SAP SD、MM、PP、FICO、QM五大模塊實施，集成OA系統、OSS系統、CRM系統等七大外圍系統，幫助古瑞瓦特完成多層次協同，精細化管理，提升業務質量，給予客戶更好的產品服務。
平臺管理 賦能企業高效運營
ITL針對能源行業特殊的產品方案，選擇適配業務場景替代料雜繁瑣的原場景，設計一套完整的，具有產品需求傳遞、關鍵方案選擇、長周期物料備料等特點的運行程序，保障生產計劃的可執行性，拉動整個產供銷系統體系的運轉。
根據客戶的業務需要，形成一套完整的產供銷協同體系；
實現業財一體化，保證前端業務與財務賬的實時統一，減少財務憑證錄入場景；
降低車間工人操作失誤可能性，實時掌控車間設備的運行狀況，連通車間與業務管理部門信息互通，生產數據準確采集，實時上傳，提高車間異常事件的可見度；
優化資源配置，降低運營成本，提升員工工作效率和準確性。
數字技術在能源領域的作用正日益凸顯，助力提升能源系統安全穩定、優化資源配置效率。能源智能化改造市場需求旺盛，數字化能源平臺等基礎設施建設將帶動更多綠色投資機遇。
借助此次合作，ITL和古瑞瓦特將發揮各自的企業優勢，穩步運營維持項目后續運行，助力古瑞瓦特取得更好的發展，也期待雙方能攜手長遠，合力共贏。
