ITL × 瑞豐光電 | 打開數(shù)字化寶庫，探索光電行業(yè)新發(fā)展之路
以數(shù)字化技術(shù)為核心，加強新一代信息技術(shù)與光電企業(yè)的融合，推動綠色低碳的數(shù)字化智能化企業(yè)的建設(shè)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
瑞豐光電SAP項目
成功案例
作為LED封裝行業(yè)的前端企業(yè)，深圳市瑞豐光電子股份有限公司（以下簡稱瑞豐光電）成立于2000年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售LED及LED應(yīng)用解決方案的全球知名創(chuàng)新型科技企業(yè)。在二十三年的發(fā)展歷程中，瑞豐光電堅守“創(chuàng)新科技，豐富人類生活”的理念，開展全面產(chǎn)業(yè)布局，堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加快關(guān)鍵技術(shù)攻堅，深化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源融合。
此次瑞豐光電SAP平臺上線是持續(xù)推動企業(yè)科學(xué)管理的重要舉措和重大成果，將進一步提高自我市場化程度，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是瑞豐光電加速創(chuàng)新的重要路徑。隨著數(shù)字化進程的不斷優(yōu)化，公司在技術(shù)創(chuàng)新流程化管理、科學(xué)排產(chǎn)、供應(yīng)鏈有效協(xié)同、數(shù)據(jù)化管理等方面取得重大突破。SAP數(shù)字化系統(tǒng)，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高速平穩(wěn)發(fā)展。
在轉(zhuǎn)型過程中，瑞豐光電以面向數(shù)字管理為理念，基于SAP平臺構(gòu)建公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，讓數(shù)據(jù)同源同構(gòu)、不治而順。該系統(tǒng)涵蓋了數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化管理、數(shù)字化制造、數(shù)字化服務(wù)等企業(yè)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，讓數(shù)據(jù)真正成為助力瑞豐光電發(fā)展的核心資源。
基于公司定制化解決方案，46個專題，97個接口（9大外圍系統(tǒng)）和711個開發(fā)項，解決1227個系統(tǒng)問題......這些難題的攻克，成功將企業(yè)的業(yè)務(wù)及流程固化到系統(tǒng)，實現(xiàn)集團化管理，讓瑞豐光電的管理更加規(guī)范、高效。
瑞豐光電通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了令人矚目的成績，這不僅得益于公司高層的堅定決心和ITL全體項目組員工的努力，更體現(xiàn)了在科技創(chuàng)新和數(shù)字化時代的無限可能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種工具和手段，更是一種戰(zhàn)略和思維方式的轉(zhuǎn)變。未來的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型將在更多企業(yè)和行業(yè)中得以推廣和應(yīng)用，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力和活力。在這個數(shù)字化時代，我們會不斷助力企業(yè)積極適應(yīng)變化，把握機遇，不斷學(xué)習(xí)和提升數(shù)字化能力，以推動企業(yè)和社會的進步。
