12月24日上午，金昆侖集團SAP-ERP/MES/HR 系統實施項目啟動會在金昆侖鋰業有限公司隆重召開。金昆侖集團CEO陳瀚哲、副總裁曾子浠、副總裁龐全世、副總裁楊建、思愛普專家顧問羅浩、海通安恒企業應用服務事業部總經理李亮、項目實施成員、關鍵用戶等出席了本次會議。
# 戰略背景 #
金昆侖集團COO兼CTO龐總表示，目前金昆侖集團四無：無計劃、無流程、無標準、無考核。根據金昆侖鋰業的上市戰略規劃，公司未來的業務運營將對系統支持提出更高的需求。因此，公司必須構建全方位、自動化、安全嚴謹的風險管理體系，以滿足上市公司高級別的內控要求。
BACKGROUND
計劃與方法論
海通安恒項目經理高翔闡釋本次項目的實施計劃與實施方法論：以金昆侖集團公司“313目標”——三大訴求、一個數字化核心平臺、三個一體化——為指導原則，借助國際領先的SAP-ERP軟件，打造集團公司統一的信息化管控平臺，實現業務流程驅動下的財務業務一體化，通過信息化手段優化管理與業務流程，最大程度地提升企業的經濟效益。
項目意義
金昆侖信息化系統的實施是企業邁出數字化轉型的第一步。SAP ERP系統的實施既是管控意志的體現，也是金昆侖管控能力的體現。SAP ERP 將助力金昆侖達到專業化的管理水平，使業務流程規范化和標準化，從而提升金昆侖整體的運營水平。
數字化之于金昆侖，猶如鋰鹽之于鹽湖產業鏈，它們的附加值都是極高的。數字賦能，勢必會幫助金昆侖完成企業的能級躍遷。
預祝此次項目圓滿成功。
關于金昆侖鋰業
金昆侖鋰業有限公司成立于2017年年1月17日，位于青海省格爾木市昆侖經濟技術開發區昆侖重大產業基地瀚海路，占地1100畝。由大柴旦大華化工有限公司、格爾木開發建設投資公司及自然人共同出資建設，注冊資本3.2億元。金昆侖鋰業主營產品為金屬鋰，碳酸鋰，氯化鋰和鋰鎂合金等。
——視頻引用自視頻號“Calvin-vlog"，
相關介紹引用自《上海有色網》。
ITL×浩洋股份丨奏響舞臺燈光行業供應鏈協同新樂章
數智深海，ITL助力水下工程裝備行業數字化戰略升級
ITL×光弘科技丨攜手數字化，構筑電子制造服務產業新生態
聚焦藍海，ITL加速企業全球化運營
ITL × 奇瑞汽車 | 共筑汽車行業數字化轉型新標桿
ITL × 恒天立信 丨SAP升級啟航，開啟數字化管理新階段
