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ITL × 賦成生物 | 加碼數字化,逐鹿CDMO千億未來

2022-07-12 項目動態
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賦成生物 SAP PE

成功案例




近日,賦成生物制藥(浙江)有限公司(以下簡稱“賦成生物”)SAP PE 項目成功上線,為生物醫藥 CDMO 企業數字化樹立了標桿。



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賦成生物是一家聚焦生物大分子藥物的工藝開發和規模生產,具有核心客戶和持續創新能力的國際化 CDMO 企業。

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Foster Bio

賦成生物

CDMO

CDMO 是藥物研發生產外包服務的一種,包括 CRA/CRO/CSO/CMO 等,相較于傳統 CMO 業務模式,CDMO 業務技術創新、項目管理等綜合壁壘更高,更符合產業未來發展趨勢。據高禾投資研究中心數據表明,2019~2021 年中國 CDMO 行業規模復合增速達到 19.1%。CDMO 加上其他外包服務將在中國形成千億級別的大市場。


CDMO 的高行業壁壘體現在技術、人才、產能等各方面,并具備兩大特色,一為“定制研發”,二為“定制生產”,核心在于“D (Development)”,優化在于“M (Manufacture)”。


賦成生物攜手 ITL 啟動 SAP PE 項目,旨在建立統一的資源管理平臺,優化財務管控體系、供應鏈體系等,以數字化手段,充分發揮 CDMO “研發”和“生產”兩大相輔相成的業務特點。


01 準備階段

ITL 介紹項目,與賦成生物討論并制定項目管理章程;

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02 藍圖規劃

梳理供應鏈管理流程,設計賦成生物專屬解決方案;

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03 項目開發

深入一線,整理數據,盤點物料......事無巨細,務必保證項目開發順利進行;

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04 項目上線

系統開發完成,ITL 為賦成生物做系統上線前的操作培訓。

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SAP PE 項目過程



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項目實施期間,ITL 采用 ISAP 實施方法論和 SAP 最佳項目實踐,建立項目專屬項目組內部溝通機制,和項目雙周滾動計劃,保證項目進展、質量和收益。

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項目實施功能范圍


 通過預算管理加強對項目的過程監督和管理。集成 OA 系統管控、項目過程中各項費用的歸集管理以及預算控制,實現項目成本核算要求;


 基于受托加工業務,打通項目管理從項目立項到項目結案的端到端業務過程,實現物料、采購、生產、質量、銷售、財務等業務板塊之間的協同;


 通過 CSV 驗證的實施,滿足質量管控要求及系統合規;


 通過集成手持 PDA 操作,提高一線作業效率,實現業務高效便捷的開展;


 標準化和規范化業務流程及業務財務的集成,提升信息的運行效率,以及公司的協同作業效率,助力高速發展。



賦成生物 SAP PE 項目是生物醫藥 CDMO 業務的典型項目。全球 CDMO 市場規模復合增長速度非常高,且國內增速遠勝海外。當前國內相較于海外具備資源、規模、成本以及科研人才等各方各面的優勢。


在技術層面,CDMO 企業也在逐漸從小分子(化學制藥)向大分子(生物制藥)戰略轉型,而賦成生物具備全生物大分子藥物研發周期的 CMC 技術平臺,可以最大限度的發揮自身優勢,并以數字資產建立護城河。


從毛利看,此前國內 CDMO 盈利水平都不特別高,這次賦成生物主動求變加碼數字化,也將為賦成生物贏得強勁的全球競爭力!



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賦成生物

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賦成生物制藥(浙江)有限公司(下稱“賦成生物”)是一家聚焦生物大分子藥物的工藝開發和規模生產,具有核心客戶和持續創新能力的國際化 CDMO 企業。賦成生物具有全生物大分子藥物研發周期的 CMC 技術平臺,可以承接海外 License-in 項目國內量產和國產抗體藥項目臨床至商業化階段出海服務,并為戰略合作伙伴量身定做商業化生產。


賦成生物的管理團隊成員均在生物制藥行業的專業領域擁有 20 年以上行業經驗,曾在生物大分子藥物研發、生產及商業化的全球制藥或生物科技公司擔任高級管理職位,擁有卓越的生物大分子藥物研發、生產、質量控制、供應鏈和國內外注冊經驗。公司核心技術人員由具有豐富工作經驗的科學家、工程師組成,致力于組建世界一流的生物大分子藥物研發及生產團隊,為客戶提供具有差異化的生物大分子藥物 CDMO 服務。




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