在德州興隆皮革制品有限公司（簡稱“興隆皮革”）的繁忙車間里，機器的轟鳴聲中，工匠們正專注地進行著鞣制、印染、壓花等一系列工序制作。每一道工序都凝聚著他們的匠心和對完美的追求。展現了興隆皮革人的匠心精神。近年來，興隆皮革進入轉型調整期，品牌升級發展開始加速，走上創新發展之路。如今興隆皮革的數字化畫卷將再添美妙一筆。

日前，興隆皮革 SAP PE 實施項目啟動儀式隆重舉辦，興隆皮革總經理馮總、項目經理馮帥先生與 SAP 中國區副總裁徐勐先生、ITL 山東區域總經理張棟先生分別攜各自團隊核心成員共同見證了這一具有重要意義的時刻。

當前我國皮革產品市場正處于低速增長階段，整個產業現在進入到一個優勝劣汰的階段，沒有核心競爭力、靠低價打贏市場的企業，下一步生存難度非常之大。數字化、智能化、網聯化已成為發展新趨勢，企業應該認清大的形勢，認清技術發展形勢，認清行業共同的需要，在實施工業4.0原則的同時致力于數字化轉型，充分利用生產數據提升效率并做到持續改善，從而在多變的市場中保持強勁的競爭力。

作為國內皮革制品產業配套完善企業和國內和國際多家鞋面品牌的主要戰略供應商，興隆皮革也面臨著傳統制造業數字化轉型的共性問題：數字化轉型成本高；企業內部信息化程度低，技術人才不足；傳統的業務模式導致企業各部門“各自為戰”，信息孤島難以打通。這些都是需要解決的問題。

此次興隆皮革與 ITL 簽署合作協議，共同推動行業加快數字化轉型，為皮革制品業務帶來更多可能性，助力企業實現精益生產，成就卓越運營。

啟動會上，ITL 項目經理介紹項目背景、組織架構、制度機制、項目章程等相關內容。本次項目將參照成熟的 SAP 實施方法論（ASAP）指導和管理興隆皮革項目的實施。實施組織范圍涵蓋整個企業，業務范圍覆蓋整個供應鏈體系，并同步對業務、信息、主數據等架構設計進行修訂優化，待充分測試后上線。本項目將通過打造以 SAP 系統為核心的業務信息平臺，集成外圍各專業化應用系統，構建興隆皮革數字化管理的核心系統應用架構。