ITL × 海微 | 探索汽車零部件企業的未來之路
海微 SAP 實施項目啟動
日前，ITL 與武漢海微科技股份有限公司（以下簡稱“海微”）成功簽署戰略合作協議，并同步啟動海微數字化實施項目。此次合作標志著海微在數字化轉型道路上邁出了堅實的一步，雙方將攜手推動在其領域的數字化轉型進程。
此次合作 ITL 將為海微量身定制面向汽車零部件行業的解決方案和產品，助力海微成為行業數字化轉型的標桿示范企業。
積極推進企業邁上新臺階
海微經過12年的發展，已經發展成一家深耕智能座艙和智能制造兩個領域并長期堅持研發與設計、數字化運營、工業自動化的工業化企業，公司的產品技術已廣泛應用于蔚來、理想、上汽等知名車企。近年來，海微先后獲得“國家級專精特新小巨人企業”、“高新技術企業”等榮譽稱號。
海微在發展過程中不斷推動企業數字化轉型，取得顯著成效，其成功實踐和寶貴經驗在海微CEO李林峰先生的啟動會致辭中得到了充分展示。李先生強調，面對日益激烈的市場競爭，企業只有通過產業數字化升級，才能提升自身的核心競爭力，從而搶占行業發展的制高點。
發揮科技優勢 為企業提檔加速
根據雙方戰略合作內容，雙方將基于在產業領域的資源積累和優勢，秉承合作共贏的理念，建立業務合作深度協同關系。ITL 打造以 SAP 為核心的數字化平臺，支撐在海微統一管控模式下，多公司全部業務的統一賬套核算管理，同時數字化平臺將支撐公司的銷售、供應鏈、生產、財務等核心業務的全面覆蓋和管理應用。ITL 從海微戰略目標出發，優化業務流程體系，提高業務運作效率，全價值鏈流程體系優化，建立從客戶機會、研發設計、合同和訂單、生產訂單、采購庫存整個全業務鏈全面數字化。
數據統一透明支撐過程管控：
實現物料、客戶、供應商、價格等基礎數據，在全部業務模塊的統一化維護與共享應用；構建統一的主數據管理體系，將標準化的主數據管理體系進行系統固化。
實現業務協同：
通過信息化固化核心流程、部門范圍和崗位規范，建立“業務驅動、流程導向”的崗位責權基礎。
實現業財一體化：
實現運營企業的透明化運作，形成采購到付款、銷售到收款、核算到報告的端到端閉環式管理要求；實現業務與財務核算的同步集成，收入數據與成本數據精細化匹配，數據透明統一。
踏上新征程，海微和 ITL 將持續做好企業數字化大文章，以科技創新引領產業煥新、業務更新，統籌優化科技創新資源要素，運用前沿技術，推動各類場景智能化、綠色化轉型升級發展，向新而行、提質奮進，在加快形成新質生產力、推動高質量發展的數字化實踐中，不斷點亮企業新圖景。
預祝海微 SAP 實施項目取得圓滿成功！
