數(shù)智深海，ITL助力水下工程裝備行業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略升級(jí)
近日，上海某央企下屬的海洋裝備公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“A公司”）SAP ERP 實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在上海市浦東新區(qū)順利召開(kāi)。各方企業(yè)高層、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加了此次會(huì)議。
本次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著A公司與ITL的合作正式進(jìn)入新階段，雙方將通力合作，共同打造中國(guó)一流的管理平臺(tái)和供應(yīng)鏈協(xié)同體系，共創(chuàng)水下工程裝備行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。
企業(yè)升級(jí) 實(shí)現(xiàn)高效化管理
A公司是某央企旗下的水下工程裝備設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造商，然而，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已難以滿(mǎn)足當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需求。因此，A公司決定引入SAP ERP系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化與智能化，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
布局未來(lái) 深化數(shù)智轉(zhuǎn)型
在啟動(dòng)會(huì)上，ITL項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施周期、管理策略及會(huì)議制度，并確立了雙方的項(xiàng)目管理合作機(jī)制。項(xiàng)目將結(jié)合A公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)與探討，制定出既符合管理要求又兼顧A公司個(gè)性化需求的業(yè)務(wù)解決方案。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系
建立規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，明確崗位職責(zé)和管理規(guī)范，以支持有效的數(shù)據(jù)和流程管理。
集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
建立集團(tuán)化的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管控流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)集成，提高集團(tuán)管理效率。
建設(shè)信息化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)平臺(tái)
以SAP為核心構(gòu)建一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，加強(qiáng)系統(tǒng)間集成，提高線(xiàn)上業(yè)務(wù)覆蓋率，消除信息孤島。
內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同一體化
通過(guò)SAP系統(tǒng)覆蓋IFS業(yè)務(wù)功能，優(yōu)化操作流程，滿(mǎn)足客戶(hù)定制化需求，并預(yù)留后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展和集團(tuán)平臺(tái)對(duì)接的能力。
同心協(xié)力 助力企業(yè)再攀高峰
ITL裝備制造事業(yè)部總經(jīng)理左志敏提出SAP項(xiàng)目的實(shí)施不僅對(duì)企業(yè)管理有階段性提升，對(duì)個(gè)人能力也有顯著提升。他強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目過(guò)程中的溝通協(xié)作，并希望三方能夠通力合作，按時(shí)按質(zhì)完成既定階段任務(wù)。
客戶(hù)公司總經(jīng)理劉先生總結(jié)發(fā)言，他表示熱烈歡迎項(xiàng)目組加入，同時(shí)也希望大家能夠妥善平衡本職工作與項(xiàng)目任務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃成功上線(xiàn)。
未來(lái)，A公司將繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)水下工程裝備行業(yè)的智能化升級(jí)。ITL也將以創(chuàng)新產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，并期待與A公司在實(shí)踐中深化合作，共同探索企業(yè)數(shù)字化管理的新路徑！
