ITL × 聯潤翔 | 當我們談論紡織企業數字化時，我們在談論什么？
紡織，是古老的。《圣經》故事中，亞當和夏娃吃下智慧果后，便立即摘下無花果葉遮掩裸露的身軀，這揭示了紡織的淵源。
同時，紡織是民生產業，關乎國運，在歷史上不免伴隨著血雨腥風——掠奪、壟斷、殖民。毫不夸張地說，紡織產業的強大，就是一個國家強大的重要側寫（對歷史情節感興趣的讀者可參考斯文·貝克特《棉花帝國》）。落后就一定會挨打，因此，任何有助于紡織產業變革式進步的舉措，我們都應當不遺余力地去支持。既然如此，又怎能錯過在這個信息時代中最重要的數字變革？
聯潤翔（青島）紡織科技有限公司
SAP PCE項目
5月12日，聯潤翔（青島）紡織科技有限公司（以下簡稱聯潤翔）SAP PCE項目正式啟動。ITL子公司北方智企(山東)科技創新有限公司（以下簡稱北方智企）將助力聯潤翔成功完成數字變革，迎接時代，實現數字經濟與實體產業深度融合。
█ 戰略背景
聯潤翔正處于企業戰略的變革期和轉型期，公司戰略需要借助信息化平臺促進業務落地執行。SAP系統將融合企業戰略目標，依托公司戰略業務模塊，打造符合聯潤翔未來長期發展要求的業財一體化平臺;
█ 業務背景
聯潤翔業務發展處于快速上升期，業務日益多樣化，需要一個綜合性、多樣性、集成性的業務平臺對各業務單元進行企業整體的資源計劃管理；
█ 技術背景
公司現有ERP系統，系統功能單一，系統規范性水平低下，經營分析支撐不足，無法滿足現行業務需求。
計劃通過SAP S/4 HANA PCE工具結合最佳行業實踐，助力聯潤翔達到標準化業務作業，降低經營綜合成本，最終實現主數據統一管理、完善和延伸集團內部產供銷供應鏈體系和質量體系、優化和整合跨公司業務、實現集團層級財務業務一體化四大目標。
為契合時代精神，達成企業頂層設計，推進項目順利進展，北方智企和聯潤翔公司領導分別提綱挈領發表講話。
ITL子公司北方智企
張世林
北方智企項目總監
“我們兩方的項目組成員是One team，不分甲乙方，我們要為了項目目標共同努力。項目的實施會給我們每個參與的人員帶來很大的經驗價值，可以說項目實施結束，會如同我們參加了半個EMBA的培訓。為了保證項目的成功實施，我們項目成員要提高參與度，采用集中辦公的形式，全程參與到項目的關鍵階段。”
聯潤翔
李鵬
聯潤翔總經理
“公司當前處于戰略轉型和創新的大背景下，作為公司的三大戰略項目之一，SAP PCE的上線成功對公司的發展意義深遠。項目實施過程中肯定會有困難和挑戰，動員全體關鍵用戶抱著“非我問門童，門童問我”的態度積極配合和參與SAP PCE 項目中來?！?/p>
拉伸鏡頭，仔細觀察企業寄身于其中的這個大環境，會看到數字化的對于聯潤翔的意義絕不僅止于此。紡織產業的腳步還在前行，聯潤翔還在前行，數字化會是一個美麗故事的開始。
預祝項目成功！
與會成員合影
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聯潤翔（青島）紡織科技有限公司
聯潤翔（青島）紡織科技有限公司是國家高新技術企業。成立于2003年，目前為集團化運營，旗下有全資子公司青島盛雅祺紡織科技有限公司、青島品必選數字科技有限公司、青島表面能量新材料科技有限公司。成立至今，公司與近百家國內外知名企業及品牌建立了長期戰略合作伙伴關系，客戶遍布全球，先后為日本、歐洲等世界500強企業提供技術服務和產品解決方案，成為全球認證供應商。
聯潤翔堅信并秉承“科技服飾你！”的使命，致力于基礎科學研究和工程創造，生產全新形態的科技服飾，在個人穿著系統上不斷探索創新。
用技術和創新
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