ITL × 瑞豐 | 數字化助力瑞豐光電引領未來照明新領域
瑞豐光電SAP
項目啟動
2022年6月中旬，深圳市瑞豐光電子股份有限公司（以下簡稱瑞豐光電）SAP項目正式啟動。此次SAP項目的啟動是瑞豐光電數字化進程中的里程碑事件，瑞豐光電和ITL雙方領導均鄭重出席會議現場。
一般來說，LED行業呈現重資產、技術迭代快、固定資產投資大等特點，因此足夠的毛利空間、凈利率和現金流對企業而言是相當重要的，這就要求企業必須擁有高水準的管理能力。
LED行業特點
基于公司戰略發展規劃，瑞豐光電決定進行數字升級，全方位提升企業管理水平。
經過多重慎重篩選、評審，瑞豐光電正式簽約ITL，正式開啟SAP項目實施。
此次瑞豐光電SAP項目的實施，旨在集中實現以下目標：
● 系統統一部署：集中管控總部與各基地公司，上下聯通；
● 提升管控力度：由事后報表管控轉為業務過程管控。
● 價值鏈連通：打通企業全價值鏈，打通五條業務流程，提高經營效率；
● 業財一體化：系統自動生成和處理數據，實現業財一體；
● 系統自動化：通過信息化系統減少人力操作，提升效率和準確性；
● 數據標準化：借助信息化手段，統一數據來源、數據格式。
● 數據集中：構建數據共享機制，沉淀數據資產；
● 決策支持：通過數據分析與挖掘、數據可視化等技術，為經營管理決策提供支持。
瑞光電子項目將打造一個支撐100億以上營收規模的全新核心管理平臺，與外圍系統無縫集成。
瑞豐光電
龔偉斌
瑞豐光電董事長
“建設好SAP ERP，猶如打造一艘航空母艦，所有參與成員只有一個目標，就是排除萬難，必須成功！”他鼓勵項目組成員用變革的心態對待項目，用踏實的作風實踐項目，用忘我的態度完成項目，把瑞豐光電SAP ERP項目打造成行業中的標桿。
瑞豐光電
陳永剛
瑞豐光電財務總監
“SAP不是單純的一個信息平臺，而是公司運營模式及流程邏輯的體現，也是每一位參與者智慧的體現。SAP的部署是公司邁向數字化的開始！”
ITL
王傳平
ITL董事長
ITL董事長王傳平簡明地介紹了SAP系統在全球ERP領域的巨大優勢，以及今后將給瑞豐光電帶來的收益。疫情當下，市場供需變幻莫測，企業需要SAP這樣強大的ERP系統所帶來的抗風險能力。另外，好的系統也需要與之相稱的項目實施能力，ITL將充分發揮自身豐富的實踐經驗，為瑞豐光電SAP項目保駕護航。
目前中國LED市場正處于上升階段，MINI背光技術的商業化程度和市場滲透率不斷提升，逐漸顛覆傳統顯示領域。在未來，SAP ERP將成為瑞豐光電的強大后盾，助力瑞豐光電持續引領照明領域。
預祝瑞豐光電SAP ERP獲得成功！
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瑞豐光電
深圳市瑞豐光電子股份有限公司是一家集研發、生產LED光源并提供應用解決方案的全球知名LED封裝方案及產品提供商。
公司成立于2000年，科技創新、技術領先、產品差異化是瑞豐光電賴以生存的核心競爭力。公司將重點在Mini LED、Micro LED以及AI感測器件等領域進行研發與業務布局，提升公司核心競爭力和持續盈利能力。目前，瑞豐光電與全球一線品牌企業建立了深度的業務與戰略合作關系。
經過多年的發展和積淀，憑著科技創新，幫助各行業的客戶滿足當今和未來社會發展的需求。未來，瑞豐光電將繼續秉承“創新科技 豐富人類生活”的理念，整合全球資源與技術，不斷創新與發展，致力于實現“成為全球領先的科技公司”的企業愿景。
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