ITL × 長虹格潤 | 資源再生，生生不息
長虹格潤經(jīng)過慎重考量，最終選擇牽手ITL，主要看重ITL在鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游，擁有優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化服務能力。
長虹格潤SAP ERP
項目啟動
2022年8月10日，長虹格潤SAP ERP項目啟動會在長虹格潤總部辦公大樓正式啟動，出席本次會議的有長虹格潤總經(jīng)理吳章杰、副總李輝、財務總監(jiān)何家友、項目經(jīng)理陳方春、各子公司經(jīng)理、各部門負責人及關鍵用戶。海通安恒副總裁李亮、項目經(jīng)理張成君攜項目相關成員一同參加。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個大生態(tài)，上至大宗自然資源的開采、加工和治理，下至日常生活廢棄物的回收再應用，業(yè)態(tài)豐富且立體。
長虹格潤是環(huán)保行業(yè)的中堅力量，定位于打造全球專業(yè)的循環(huán)服務平臺，形成集以廢舊鋰電池綜合利用為中心，以廢舊電子電器產(chǎn)品綜合利用、綜合環(huán)境治理為支點的“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)布局，為踐行“綠水青山、金山銀山”的國家環(huán)保戰(zhàn)略貢獻力量。
當前長虹格潤已完成從初期業(yè)務擴張到多元經(jīng)營的轉移，目前處在以技術和市場為紐帶的協(xié)同管理階段，正面臨著多組織、多業(yè)態(tài)、多套賬等帶來的合規(guī)性、管控方面的挑戰(zhàn)。
為了盡快實現(xiàn)集團化、規(guī)模化、智能化轉型，長虹格潤攜手ITL，借助SAP和ITL在鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游所具備的優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化服務經(jīng)驗和能力，對現(xiàn)有管控模式和業(yè)務流程進行優(yōu)化改造，形成以品牌和資金為紐帶的集團管控模式。
基于對長虹格潤當前管理挑戰(zhàn)進行解讀，并結合競爭環(huán)境洞察、波特五力分析、國際視野以及公司戰(zhàn)略目標，ITL提出了針對長虹格潤的阿米巴模式下的SAP系統(tǒng)組織架構設計思想，以SAP ERP為載體，全面構建長虹格潤研產(chǎn)供銷服務端到端流程，實現(xiàn)規(guī)范化管理，全面支持現(xiàn)在和將來的管理變革創(chuàng)新。
通過SAP ERP項目，將逐步達成以下業(yè)務和管理目標提升。
● 降低成品庫存
● 降低原料庫存
● 降低物流成本
● 縮短客戶響應時間
● 提高訂單履約率
● 提高生產(chǎn)計劃柔性
● 物流過程全程實時跟蹤
● 實時、精細、準確數(shù)據(jù)采集和分析
● 出具準確、及時的績效考核結果
● 多維度、精細化的實時績效考核
● ERP使用的穩(wěn)定期，系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)邏輯的準確率達到99%以上
● 以系統(tǒng)固化規(guī)范的業(yè)務流程，以達到系統(tǒng)化的嚴格業(yè)務控制
● 建立目標→考核→管理改進→目標修正的閉環(huán)體系，支撐經(jīng)營管理水平的提升
長虹格潤
吳章杰
長虹格潤總經(jīng)理
長虹格潤總經(jīng)理吳章杰致辭，表示很榮幸與ITL攜手合作，本次項目對公司的高速發(fā)展有著重要戰(zhàn)略意義。他鼓勵項目組成員積極參與項目，公司將承諾對項目優(yōu)秀成員進行嘉獎。
長虹格潤
何家友
長虹格潤財務總監(jiān)
長虹格潤財務總監(jiān)何家友強調本次項目需要著重考慮以下三點：
● 組織保障：各業(yè)務部門負責人、子公司負責人確保時間的投入，協(xié)調工作沖突；
● 機制保障：完善機制的落實，問題及時溝通，高效決策；
● 重要環(huán)境和風險管控：認識藍圖階段的重要性，把控時間節(jié)點，重視項目的最終成果呈現(xiàn)。
長虹格潤
陳方春
長虹格潤項目經(jīng)理
會上，長虹格潤項目經(jīng)理陳方春對本次項目的總體規(guī)劃、人員部署、考核機制均作了全面闡述，提出了方針性的規(guī)劃指導。
ITL
李亮
ITL副總裁
“ITL憑借在新能源鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務能力與專家顧問資源，承諾會對本期項目進行全力支持和保障，長虹格潤和ITL在項目是一個團隊，項目成果將由各項目成員共同呈現(xiàn)。我們要一起著眼于未來，相信在團隊的共同努力下，項目一定會圓滿成功。”
“環(huán)保”這一理念，本身就蘊含了“均衡”、“高效”、“可持續(xù)”等深意，數(shù)字化是環(huán)保事業(yè)的基本修養(yǎng)，數(shù)字升級將幫助長虹格潤更好地踐行這一綠色健康的理念。ITL將通過專業(yè)的服務能力，幫助長虹格潤完成數(shù)字升級，突顯差異化競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)合規(guī)化、規(guī)模化，在新時代持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)步前行。
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長虹格潤
四川長虹格潤環(huán)保科技股份有限公司是四川長虹電子控股集團有限公司旗下的控股子公司，自成立以來始終堅持品行、激情 、責任、韌性的企業(yè)文化，立志成為全球知名、國內(nèi)領先的綠色再生高科技環(huán)保企業(yè)。
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